The competitive strategies of the automobile construction enterprises: european experience and ukrainian realities

Abstract

У статті проведено порівняльну оцінку стратегічних доктрин України та ЄС. На основі даних розвитку автомобілебудування простежено тенденції досягнення результатів, а також виявлено проблемні місця. Розкрито фактори, що здійснюють позитивний та негативний вплив на результати діяльності автомобілебудівних підприємств. Проаналізовані складові успіху автомобілебудівної промисловості країн ЄС. Розглянуто роль національних регуляторів у захисті та розвитку автомобілебудівників. Акцентовано увагу на недосконалих стратегічних цілях вітчизняного автомобілебудування. Надано пропозиції щодо поточних стратегій українських підприємств. Обґрунтовано доцільність створення стратегічних альянсів між українськими та європейськими автомобілебудівними підприємствами з метою залучення новітніх технологій та просування продукції на міжнародні ринки.

В статье приводится сравнительная оценка стратегических доктрин Украины и ЕС. На основании данных развития автомобилестроения отслеживаются тенденции достижения результатов, а также выявляются проблемные места. Раскрыты факторы, оказывающие положительное и отрицательное влияние на результаты деятельности автомобилестроительных предприятий. Проанализированы составляющие успеха автомобилестроительной промышленности стран ЕС. Рассмотрена роль национальных регуляторов в защите и развитии автомобилестроителей. Акцентировано внимание на несовершенных стратегических целях отечественного автомобилестроения. Предоставлены предложения относительно текущих стратегий украинских предприятий. Обоснована целесообразность создания стратегических альянсов между украинскими и европейскими автомобилестроительными предприятиями с целью привлечения инновационных технологий и продвижения продукции на международные рынки.

The article provides a comparative evaluation of the strategic doctrines of Ukraine and the EU. On the basis of the development of the automotive industry trends tracked achievement and identifies problem areas. Factors that have a positive and a negative impact on the performance of automobile construction companies have disclosed. Components of success automobile construction industry of the EU countries analyzed. The role of national regulators in the protection and development of car manufacturers is considered. The attention focuses on the imperfect strategic goals of the domestic automotive industry. Suggestions on current strategies of Ukrainian enterprises are provided. The expediency of creation strategic alliances between Ukrainian and European automotive companies in order to attract innovative technology and promotion of products on the international markets has substantiated.