Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/50845
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Strategic approach to sale human resources management of Ukrainian commercial bank in conditions of crisis |
Other Titles |
Стратегічний підхід щодо вирішення проблем менеджменту людських ресурсів українських комерційного банку під час кризи |
Authors |
Мазило, Т.В.
Lukin, Dmytro Anatoliiovych |
ORCID | |
Keywords |
personnel персонал human resources strategy стратегія управління персоналом bank банк crisis кризис motivation мотивация |
Type | Article |
Date of Issue | 2011 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/50845 |
Publisher | Mykolas Romeris University |
License | |
Citation | Mazylo, T. Strategic approach to sale human resources management of Ukrainian commercial bank in conditions of crisis / Т. Mazylo, D. Lukin // I'st International Scientific Conference “Whither our Economies”, organized by Mykolas Romeris University, faculty of Economics and Finance management, November, 16-17, 2011 р. Vilnius (Litva). - Т.1. – С. 91-97. |
Abstract |
The article is devoted to the problem of the choice of correct personnel strategy and its realization underlies in going out of the bank’s crisis. Стаття присвячена проблемі вибору вірної стратегії управління персоналом та ії реалізації в умовах банківського кризису |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
Canada
1
China
132448521
Germany
45113
Greece
1
Ireland
453707
Italy
1
Lithuania
1
Netherlands
1992
Sweden
1
Ukraine
8146770
United Kingdom
4075379
United States
198672781
Unknown Country
8146769
Vietnam
22557
Downloads
China
3
Germany
3
Ireland
453705
Lithuania
1
Pakistan
1
Ukraine
8146772
United Kingdom
1
United States
352013595
Unknown Country
4
Vietnam
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Mazylo_Stratehichnyi_pidkhid.pdf | 403,47 kB | Adobe PDF | 360614086 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.