Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/74786
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Multican Marketing as an Innovation Technology of Providing Services in the Conditions of Globalization of the Banking Market
Other Titles Мультиканальний маркетинг як інноваційна технологія надання послуг в умовах глобалізації банківського ринку
Authors Reshetnikova, I.
Smerichevskyi, S.
Polishchuk, Y.
ORCID
Keywords мультиканальний маркетинг
ринок банківських послуг
інновації
мобільні пристрої
споживчі переваги
сегменти ринку
multi-channel marketing
banking services market
innovations
mobile devices
consumer preferences
market segments
Type Article
Date of Issue 2019
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/74786
Publisher Sumy State University
License
Citation Reshetnikova, I., Smerichevskyi, S., Polishchuk, Y. (2019). Multican Marketing as an Innovation Technology of Providing Services in the Conditions of Globalization of the Banking Market. Marketing and Management of Innovations, 3, 142-150. http://doi.org/10.21272/mmi.2019.3-11
Abstract Узагальнено теоретичні підходи щодо змісту поняття мультиканальний маркетинг. Доведено, що мультиканальний маркетинг відрізняється від мультиканальних комунікацій і є сучасною глобальною технологією інтегрування всіх складових комплексу маркетингу в процесі взаємодії зі споживачем. Особливої актуальності застосування мультиканального маркетингу набуває на ринку банківських послуг, оскільки дозволяє персоніфікувати контакт із споживачем і врахувати його вимоги з точки зору точок доступу і зручного часу. Разом з тим, мультиканальний маркетинг передбачає оптимізацію набору каналів, щодо їх застосування на різні сегменти ринку. Експертні оцінки довели, що незважаючи на високі витрати на утримання контактні відділення мають ще достатньо високу ефективність серед клієнтів похилого віку. Тому на тлі скорочення збиткових відділень мають відбуватися процеси осучаснення тих, що залишаються на ринку з точки зору перепрофілювання в центри надання фінансових послуг.В статті запропоновано методику побудови системи мультиканального маркетингу банківської установи, яка складається з чотирьох етапів: аналіз великих масивів даних про поведінку споживачів, їх переваги відносно способів і засобів підключення до банківських сервісів, продуктів і послуг, обсягів, термінів та регулярності надання; сегментування ринку і визначення цільових сегментів залежно від рівня володіння мобільними пристроями і інформаційними технологіями, віку, рівня доходу і соціальної активності; оптимізація набору каналів з точки зору максимізації прибутку і мінімізації витрат на їх утримання в розрізі кожного цільового сегменту; оцінка ефективності мультиканальної взаємодії і корегування конфігурації каналів. Обґрунтовується, що головною ознакою сегментування споживачів при побудові мультиканального маркетингу має бути рівень володіння і частота використання електронних пристроїв. Результати проведеного дослідження можуть бути корисними для банківських установ, які намагаються побудувати систему мультиканального маркетингу.
General theoretical approaches to the content of the concept of multi-channel marketing have been generalized. It is proved that multi-channel marketing differs from multi-channel communications and is a modern and global technology of integration of all components of the marketing complex in the process of interaction with the consumer. It is substantiated that the level of possession of mobile devices in Ukraine and their penetration among the population creates a background for widespread using of Internet channels by service providers. The special relevance of the use of multi-channel marketing takes on the market of banking services because it allows personalizing the contact with the consumer and take into account his or her requirements in terms of access points and convenient time. The data about the increase of non-contact payments in the domestic market and stability of this trend has been displayed in this article. At the same time, the reduction of traditional branches of banks is not always justified, as the consumer must have their own choice as to the convenience of using one or another channel. The expert assessment proved that despite the high cost of maintaining the liaison office has relatively high efficiency among the clients of advanced age. Therefore, against the background of reduction of unprofitable branches, there should be processes of modernization of those that remain on the market from the point of view of conversion into financial service centers. The article proposes a method of constructing a system of multi-channel marketing of a banking institution, which consists of four stages: analysis of large amounts of data on consumer behavior, their preferences regarding the ways and means of connecting to banking services, products and services, the volume, timing and regularity of provision; segmentation of the market and the definition of target segments depending on the level of ownership of mobile devices and information technology, age, income and social activity; optimization of the set of channels from the point of view of maximization of profit and minimization of expenses for their maintenance in the context of each target segment; evaluate the effectiveness of multi-channel interaction and adjustment of the configuration of the channels. It is proved that the main feature of segmentation of consumers in the construction of multi-channel marketing should be the level of ownership and frequency of use of electronic devices. The results of the study may be useful for banking institutions that are trying to build a system of multi-channel marketing.
Appears in Collections: Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations)

Views

Albania Albania
1
Australia Australia
130663
Bahrain Bahrain
1
Bhutan Bhutan
1
Canada Canada
1
Chile Chile
1
China China
1
Colombia Colombia
1
Croatia Croatia
1
Czechia Czechia
1
Germany Germany
615526907
Greece Greece
1
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
1074096340
India India
615526906
Indonesia Indonesia
615526912
Iran Iran
-411178957
Ireland Ireland
261254862
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Malaysia Malaysia
1
New Zealand New Zealand
1
Pakistan Pakistan
2540
Panama Panama
1
Philippines Philippines
505382
Singapore Singapore
-411178965
Slovakia Slovakia
1269
South Africa South Africa
8975488
South Korea South Korea
740238403
Sri Lanka Sri Lanka
1
Switzerland Switzerland
7623
Taiwan Taiwan
1
Ukraine Ukraine
1074096342
United Kingdom United Kingdom
615526905
United States United States
445590095
Unknown Country Unknown Country
1907247116
Vietnam Vietnam
-411178960

Downloads

Brazil Brazil
1
Canada Canada
1
Colombia Colombia
1
France France
1
Germany Germany
615526909
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
1074096341
India India
1528097512
Indonesia Indonesia
-411178959
Italy Italy
1
Kazakhstan Kazakhstan
1
Lithuania Lithuania
1
Malaysia Malaysia
52708672
Netherlands Netherlands
1
Nigeria Nigeria
1
Pakistan Pakistan
1
Peru Peru
1
Philippines Philippines
1
Russia Russia
1
Singapore Singapore
1
South Africa South Africa
1253044098
Spain Spain
1
Sri Lanka Sri Lanka
1
Switzerland Switzerland
1
Ukraine Ukraine
740238391
United Kingdom United Kingdom
2089984229
United States United States
-1849217703
Unknown Country Unknown Country
615526911
Vietnam Vietnam
740238389

Files

File Size Format Downloads
Reshetnikova_mmi_3_2019.pdf 287,75 kB Adobe PDF -2140869785

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.