Формування антикризового механізму стабілізації та стійкого розвитку машинобудівних підприємств

Abstract

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності).- Сумський державний університет, Суми, 2011. У дисертаційній роботі вдосконалено визначення термінів «криза» та «антикризовий менеджмент», уточнено сутність та зміст реструктуризації підприємства, окреслено її види і підвиди, удосконалено їх класифікацію та введено поняття інтеграційно-санаційної реструктуризації. Розроблено рекомендації по обґрунтуванню найбільш суттєвих показників діагностики кризового стану машинобудівного підприємства з використанням кореляційно-регресійного аналізу. Розроблено комплексну систему антикризового моніторингу на основі використання тригонометричних функцій, яка включає в себе найбільш значимі показники та дозволяє в математично обґрунтованих інтервалах та в антикризових термінах інтерпретувати економічні результати діяльності підприємства. Обґрунтовано методичний підхід до формування бази антикризових методів на основі всебічного врахування напрямів оздоровлення підприємства. Запропоновано експертно-кластерний метод ранжування антикризових заходів та напрямів їх здійснення в залежності від основних характеристик підприємства (обсягів та серійності виробництва, форми власності). При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/10665

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности).- Сумский государственный университет, Сумы, 2011. Диссертация посвящена разработке и научному обоснованию теоретико-методических и практических основ формирования антикризисного механизма стабилизации и устойчивого развития машиностроительного предприятия. В диссертационной работе усовершенствовано определение терминов «кризис» и «антикризисный менеджмент», уточнена сущность и содержание реструктуризации предприятия, очерчено ее виды и подвиды, усовершенствована их классификация и введено понятие интеграционно-санационной реструктуризации. Разработана классификация методов реструктуризации долгов машиностроительных предприятий, в которой воспроизведены все пути достижения ими коммерческой цели в нормальных и в сложных (кризисных) условиях работы с помощью различных видов санации и реструктуризации. Исследования основных этапов эволюции концепции реструктуризации предприятия и их характеристик позволили сделать вывод об определенной особенности современного этапа реструктуризации предприятий машиностроения, который автором предложено называть интеграционно-санационной реструктуризацией, разработаны основные предпосылки этой парадигмы, обосновано ее отличие от традиционных подходов. Разработана комплексная система антикризисного мониторинга на основе использования тригонометрических функций, которая включает у себя наиболее значимые показатели и позволяет в математически обоснованных интервалах и в антикризисных терминах интерпретировать экономические результаты деятельности предприятия. Выбор в качестве функции мониторинга тригонометрической аналитической зависимости позволяет ограничить область значений выбранной автором функции интервалом [-1; +1] и в связи с ее нелинейностью появляется возможность отследить градиент изменения объекта мониторинга. Обоснованы рекомендации по обоснованию наиболее существенных показателей диагностики кризисного состояния машиностроительного предприятия с использованием корреляционно регрессионного анализа. В качестве главных показателей мониторинга автором выбраны, оценены и обоснованы показатели объема производства и объема реализации продукции, а также показатели дебиторской задолженности и расширенной кредиторской задолженности (объемы финансовой задолженности данного предприятия кредиторам, в бюджет государства и своим работникам в виде заработной платы). Комплексный антикризисный мониторинг финансово-экономических показателей работы предприятия предложено осуществлять с использованием декартовой фазовой плоскости, нормирование координат в которой осуществляется с использованием значений мониторинговой функции. Разработана и исследована система антикризисных мероприятий, которые обеспечивают проблемным предприятиям стабилизацию и устойчивое развитие, и разработан экспертно-кластерный подход для определения приоритетности использования каждого из них. Обосновано методический подход до формирования базы антикризисных методов на основе всестороннего учета направлений оздоровления предприятия. Предложено экспертно-кластерный метод к ранжированию как самих мероприятий, так и характерных направлений антикризисной деятельности, в которые они входят, в зависимости от определяющих характеристик предприятия (объемов и серийности производства, формы собственности). Процедура кластеризации экспертов на три отдельных кластера была проведена на основании расчетов матрицы коэффициентов корреляции между оценками экспертов и с использованием метода «центров группирова-ния» с максимальным коэффициентом корреляции. По результатам апробации результатов проведенного исследования на ГП ХМЗ «ФЕД» сделан вывод о том, что разработанный методический подход к ранжированию антикризисных мероприятий и направлений, в какие они были сгруппированы, позволяет определить наиболее эффективные из их для обеспечения стабильного и усточивого развития машиностроительного предприятия. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/10665

Dissertation on the receipt of scientific degree of candidate of economic sciences after speciality 08.00.04 - economy and management enterprises (after the types of economic activity).- Sumy State University, Sumy, 2011. Determination of terms «crisis» and «crisis management» is improved in dissertation work, essence and maintenance of restructuring of enterprise is specified, outlined its kinds and subspecieses, their classification is improved and a concept is entered integration-sanatsiyon restructuring. Recommendations are developed on the ground of the most substantial indexes of diagnostics of the crisis state of machine-building enterprise with the use of cross-correlation regressive to the analysis. The complex system of the crisis monitoring is developed on the basis of the use of trigonometric functions, which includes for itself the most meaningful indexes and allows in the mathematically grounded intervals and in crisis terms to interpret the economic results of activity of enterprise. Grounded methodical approach is to forming of base of crisis methods on the basis of comprehensive account of directions of making healthy of enterprise. It is offered expertly cluster method of ranging of crisis measures and directions of their realization depending on basic descriptions of enterprise (volumes and rangeability of production, pattern of ownership). When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/10665