Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/13922
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Ризики прийняття інноваційних рішень |
Authors |
Янковець, Т.М.
|
ORCID | |
Keywords |
інноваційні рішення innovative solutions инновационные решения |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2011 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/13922 |
Publisher | Видавництво СумДУ |
License | |
Citation | Янковець, Т.М. Ризики прийняття інноваційних рішень [Текст] / Т.М. Янковець // Економіка та менеджмент: перспективи розвитку : матеріали доповідей Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 18-20 травня 2011 р. / за заг. ред.: О.В. Прокопенко, М.Ю. Троян. - Суми: СумДУ, 2011. - Т.2. - С.107-108. |
Abstract |
Під інноваційним рішенням розуміємо вибір інноваційної корпоративної стратегії у процесі внутрішнього регулювання інноваційної діяльності як елемента системи регулювання інноваційної діяльності підприємства у складі організаційно-економічного механізму розвитку його інноваційного потенціалу. Вибір інноваційної корпоративної стратегії та її реалізація мають суттєво вплинути на підвищення прибутковості діяльності підприємства. Цей процес постійно супроводжується ризиками (можливістю виникнення несприятливих ситуацій та їх наслідків).
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/13922 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
China
2
France
4
Germany
166
Greece
20433
Iran
1
Ireland
199630
Italy
1
Lithuania
1
Russia
21
Singapore
1
Turkey
2
Ukraine
1420051
United Kingdom
716836
United States
7953660
Unknown Country
1420050
Downloads
China
5
France
2
Germany
167
Greece
1
Lithuania
1
Russia
7
Ukraine
7953659
United Kingdom
1
United States
7953659
Unknown Country
369
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
19.pdf | 173.35 kB | Adobe PDF | 15907871 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.