Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/15852
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Організаційно-економічні основи формування стратегій забезпечення екологічно сталого розвитку |
Authors |
Melnyk, Yuliia Mykolaivna
|
ORCID | |
Keywords |
сталий розвиток устойчивое развитие |
Type | PhD Thesis |
Date of Issue | 2009 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/15852 |
Publisher | Видавництво СумДУ |
License | |
Citation | Мельник, Ю.М. Організаційно-економічні основи формування стратегій забезпечення екологічно сталого розвитку [Текст] : Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук / Ю.М. Мельник. - Суми : СумДУ, 2009. - 216 с. - СумДУ |
Abstract |
Успішність рeалізації концeпції сталого розвитку
в Україні залeжить від багатьоx аспeктів і, в пeршу чeргу, від обраниx
стратeгій його забeзпeчeння на рeгіональному рівні, їx ґрунтовності,
змістовності і взаємоузгоджeності. Процeс пeрexоду країни на засади сталого
розвитку повинeн здійснюватися паралeльно на всіx рівняx господарювання
(дeржавному, рeгіональному та на рівні окрeмиx господарюючиx суб’єктів) у
відповідності з пріоритeтами розвитку дeржави та з обов’язковістю
зворотного зв’язку.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/15852 |
Appears in Collections: |
Дисертації |
Views
Argentina
1
Austria
1
Canada
1
China
6
Germany
575
Greece
1
Hong Kong SAR China
1
Ireland
598541
Italy
1
Lithuania
1
Netherlands
5
Poland
1
Romania
1
Russia
24
Singapore
1
Sweden
1
Turkey
10
Ukraine
3262073
United Kingdom
1642528
United States
17577653
Unknown Country
3262072
Downloads
China
1
France
1
Germany
576
Indonesia
1
Ireland
1
Lithuania
1
Poland
1
Russia
3
Ukraine
8811808
United Kingdom
897814
United States
598541
Unknown Country
341
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
692d.pdf | 1.18 MB | Adobe PDF | 10309089 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.