Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18684
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Алгоритм комплексної діагностики бізнес-портфеля підприємства
Authors Melnyk, Yuliia Mykolaivna
Суржанова, Ю.С.
ORCID
Keywords портфель підприємства
портфель предприятия
portfolio companies
Type Conference Papers
Date of Issue 2008
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18684
Publisher Видавництво СумДУ
License
Citation Суржанова, Ю.С. Алгоритм комплексної діагностики бізнес-портфеля підприємства [Текст] / Ю.С. Суржанова, Ю.М. Мельник // Економічні проблеми сталого розвитку : тези доповідей науково-технічної конференції викладачів, співробітників, аспірантів і студентів факультету економіки та менеджменту присвяченої Дню науки в Україні та 60-річчю Сумського державного університету, 21-25 квітня 2008 р. — Суми : СумДУ, 2008. — Т.3. — С. 39-40.
Abstract Найпопулярнішими інструментами порівняння, аналізу та оцінки різних бізнес-напрямків діяльності підприємства є двовимірні матриці де використовуються будь-які пари стратегічно важливих показників. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18684
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Australia Australia
1
Canada Canada
1
China China
2
Czechia Czechia
1
France France
1
Germany Germany
336
Iran Iran
1
Ireland Ireland
118487
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
7
Russia Russia
34
Singapore Singapore
1
Sweden Sweden
1
Turkey Turkey
9
Ukraine Ukraine
741964
United Kingdom United Kingdom
381256
United States United States
4205103
Unknown Country Unknown Country
741963

Downloads

Armenia Armenia
1
China China
4
Germany Germany
337
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
4205102
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
6189169
Unknown Country Unknown Country
153

Files

File Size Format Downloads
21.pdf 320.2 kB Adobe PDF 10394769

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.