Стратегічне планування в системі управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств

Abstract

У дисертаційному дослідженні удосконалено теоретичні та науково- методичні основи стратегічного планування у системі управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства. Поглиблено сутність і зміст таких понять: "система управління інноваційним розвитком підприємства", "стратегічне планування інноваційного розвитку підприємства". Досліджено основні проблеми формування та реалізації стратегічних цілей інноваційного розвитку машинобудівного підприємства. Розроблено теоретико-методичні підходи до вибору стратегії інноваційного розвитку підприємства на засадах адекватності сучасним вимогам та до оцінки ефективності стратегічних інноваційних технологічних рішень на машинобудівних підприємствах. Запропоновано поняття конкурентної міцності технологічного рішення та розроблено мультиатрибутивну модель її оцінки. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/20757

В диссертационном исследовании усовершенствованы теоретические и научно-методические основы стратегического планирования в системе управления инновационным развитием машиностроительного предприятия. Углублены сущность и содержание понятий: "система управления инновационным развитием предприятия", "стратегическое планирование инновационного развития предприятия". Проанализированы современные тенденции инновационного развития машиностроительных предприятий Украины и Сумщины, определены основные проблемы управления инновационными процессами на данных предприятиях. Рассмотрены основные проблемы формирования и реализации стратегических целей инновационного развития машиностроительного предприятия. На основе исследования сущности и содержания системы управления инновационным развитием предприятия обосновано выделение отдельной полноценной системы – системы стратегического планирования инновационного развития. Обосновано, что выбор стратегии инновационного развития является важнейшим этапом стратегического планирования инновационного развития предприятий, обеспечивающим принятие эффективных управленческих решений распределения инвестиционных ресурсов в инновационные направления в условиях быстрых изменений условий внешней среды. Предложен теоретико-методический подход к обоснованию стратегии инновационного развития машиностроительного предприятия на принципах адекватности современным требованиям. Данный подход заключается в применении принципов многокритериальной оценки и базируется на определении соотношения интегрального показателя финансовой стойкости предприятия и показателя адаптивности потенциала его инновационного развития. Использование данного подхода позволило определить тип потенциально достигаемой стратегии инновационного развития для предприятия. Определение имеющегося типа стратегии предлагается определять через призму структуры продуктового портфеля на основании матричных методов. В качестве объективного метода обосновано использование модифицированной матрицы БКГ. Сравнение потенциально досягаемой стратегии с имеющей позволяет предприятию скорректировать свою инновационную деятельность путем перераспределения инвестиционных ресурсов между направлениями инновационного развития. Предложено понятие конкурентной прочности инновационного технологического решения. Обосновывается возможность использования конкурентной прочности как критерия предварительного отбора технологических решений. Разработана мультиатрибутивная модель оценки конкурентной прочности, рассмотрены основные частичные показатели атрибутов. Предложенная классификация инновационных технологических решений предусматривает дифференциацию технологических решений по признаку их отношения к типу стратегии инновационного развития. Такое понимание способствует принятию эффективных управленческих решений в инновационно-инвестиционной политике предприятия. Предложен теоретико-методический подход к стратегической инвестиционной оценке эффективности инновационных технологических решений на машиностроительных предприятиях. Оценка эффективности технологии производится на несколько периодов времени путем включения в таблицы денежных потоков расходов на поддержание конкурентоспособности технологии. Основные теоретико-методические разработки и рекомендации диссертационного исследования внедрены в практику управления инновационным развитием машиностроительных предприятий Сумской области. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/20757

In this thesis theoretical and methodological basis of the strategic planning in the administration system of the machine-building plant innovative development is perfected. The nature and the matter of notions: system of the machine-building plant innovative development, strategic planning of the innovative development are extended. The new problems of the formation and implementation of the strategic aims in the machine-building plant innovative development are researched. Methodological approaches to the selection of enterprise innovation development strategy based on the principles which are adequate to up-to-date requirements for the estimation of the efficiency of the strategic innovative technological decisions in the machine-building plants are worked out. The notion of the competitive stability of the technological decision is offered and multiattributive model of its estimation is worked out. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/20757