Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/24139
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Матричні технології формування стратегій підприємства |
Other Titles |
Матричные технологии формирования стратегий предприятия Matrix technologies of formation of enterprise strategies |
Authors |
Гліненко, Л.К.
|
ORCID | |
Keywords |
стратегія матрична технологія матриці вибору стратегій тип стратегії стратегия матричная технология матрицы выбора стратегий тип стратегии strategy matrix technology |
Type | Article |
Date of Issue | 2011 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/24139 |
Publisher | ТОВ «ВТД «Університетська книга» |
License | |
Citation | Гліненко, Л.К. Матричні технології формування стратегій підприємства [Текст] / Л.К. Гліненко // Маркетинг і менеджмент інновацій. – 2011. – №3. – Т.1. – С. 143-148. |
Abstract |
На основі аналізу підходів та інструментів формування стратегій здійснена систематизація матричних технологій вибору типу стратегії за ознаками врахованих при обранні стратегії факторів, типів та варіантів пропонованих стратегій, зовнішніх та внутрішніх умов бізнесу.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/24139 |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views
Belarus
2
Canada
1
China
1
Czechia
1
Finland
1
France
3
Germany
67944
Ireland
135665
Lithuania
1
Moldova
1
Netherlands
5
Russia
23
Slovakia
1
Turkey
34
Ukraine
6602178
United Kingdom
3309588
United States
67409313
Unknown Country
6602177
Downloads
China
3
Czechia
2
France
2
Germany
67946
Lithuania
1
Poland
1
Russia
1
Ukraine
17256432
United Kingdom
1
United States
67409313
Unknown Country
84126940
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
mmi2011_3_1_143_148.pdf | 239.77 kB | Adobe PDF | 168860642 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.