Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/26775
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Удосконалення організації маркетингової діяльності підприємства в умовах конкурентного середовища |
Authors |
Прохоренко, К.М.
Сергійчук, І.М. |
ORCID | |
Keywords |
маркетингова діяльність маркетинговая деятельность marketing activities |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2012 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/26775 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Прохоренко, К.М. Удосконалення організації маркетингової діяльності підприємства в умовах конкурентного середовища / К.М. Прохоренко, І.М. Сергійчук // Сучасний менеджмент і економічний розвиток : реферативний збірник матеріалів постійно діючої міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, 1 вересня 2011 р. - 29 лютого 2012 р. / Відп. за вип. О.М. Теліженко. — Суми : СумДУ, 2012. — № 1. — С. 18. |
Abstract |
У статті показано методику дослідження становища підприємства на ринку, розроблення заходів щодо покращання його маркетингової діяльності, проведення опитування споживачів для визначення їх ставлення до підприємства. Визначено, які фактори впливають на вибір споживачів та якими параметрами і мотивами покупці керуються при виборі товару того чи іншого виробника або торгової марки.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/26775 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

4

1

5

1

1

1919280

9601916

1

1

5

19

4

133505962

66755716

2106787732

133505960
Downloads

1

1

1

1761498852

1

485359

1

2

133505967

5471

2106787735

133505980
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
18.docx | 15.99 kB | Microsoft Word XML | -159177925 |
Prokhorenko_Udoskonalennia_organizatsii_marketyngovoi_dial'nosti.pdf | 239.34 kB | Adobe PDF | -159177925 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.