Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Мотиваційна складова збалансованої системи показників промислового підприємства |
Other Titles |
Motivational constituent of balanced system of indexes of industrial enterprise Мотивационная составляющая сбалансированной системы показателей промышленного предприятия |
Authors |
Фаізова, С.О.
|
ORCID | |
Keywords |
маркетинг marketing стратегія стратегия strategy збалансована система показників сбалансированная система показателей balanced system of indexes стратегічні проекції стратегические проекции strategic projections ключові фактори успіху ключевые факторы успеха key factors of success ключові показники ефективності ключевые показатели эффективности key indexes of efficiency стратегічна карта стратегическая карта strategic map мотивація мотивация motivation |
Type | Article |
Date of Issue | 2012 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 |
Publisher | Видавництво СумДУ |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Фаізова, С.О. Мотиваційна складова збалансованої системи показників промислового підприємства [Текст] / С.О. Фаізова // Маркетинг і менеджмент інновацій. - 2012. - №2. - С. 112-119. |
Abstract |
Подана мотиваційна складова збалансованої системи показників промислового підприємства. Запропонована методика впровадження збалансованої системи показників (BSC – Balanced Scorecard) у практику управління металургійного підприємства. Представлена модель каскадування та декомпозиції корпоративної стратегії на рівень відділу маркетингу та його співробітників. Обґрунтована модель мотивації персоналу промислового підприємства на основі збалансованої системи показників.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 Предложена методика внедрения сбалансированной системы показателей (BSC – Balanced Scorecard) в практику управления металлургического предприятия. Представлена модель каскадирования и декомпозиции корпоративной стратегии на уровень отдела маркетинга и его сотрудников. Обоснована модель мотивации персонала промышленного предприятия на основе сбалансированной системы показателей. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 The method of introduction of the indexes balanced system (BSC – Balanced Scorecard) is offered in practice of metallurgical enterprise management. The model of cascading and decouplishing corporation strategy is presented on the level of marketing department and its employees. The model of personnel motivation of industrial enterprise is grounded on the basis of balanced system of indexes. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views

219

1

1

11

84086

1

38

13710710

9

731345

372963

27421419

43052148
Downloads

3

1

1

2

1

1

270562

1

1

1

2

11790690

1

27421420

378
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Faizova.pdf | 553.29 kB | Adobe PDF | 39483065 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.