Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28263
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Принципи мотивації робітників відділу маркетингу |
Authors |
Ivashova, Nadiia Vasylivna
Коваленко, Я.А. |
ORCID | |
Keywords |
відділ маркетингу отдел маркетинга мотивація мотивация персонал |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2012 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28263 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Івашова, Н.В. Принципи мотивації робітників відділу маркетингу [Текст] / Н.В. Івашова, Я.А. Коваленко // Економічні проблеми сталого розвитку: матеріали доповідей Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої 20-річчю наукової діяльності ф-ту економіки та менеджменту СумДУ, м. Суми, 3-5 квітня 2012 р. / Відп. за вип. О.В. Прокопенко. - Суми: СумДУ, 2012. - Т.5. - С. 37-39. |
Abstract |
Робота всього підприємства на пряму залежить від успішності роботи відділу маркетингу. Незалежно від того
в якій структурі працює маркетолог в банках, в промислових холдингах, в торгових фірмах, робить ретельний
моніторинг галузі, організує роботу інтерв'юерів, з'ясовують уподобання покупців. Адже мотивація - це процес
свідомого вибору людиною того або іншого типу поведінки, обумовленої комплексним впливом зовнішніх (стимули
або ситуативні фактори) і внутрішніх (мотиви і потреби й інтереси) чинників.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28263 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

11

4

1

4

29901231

1

1

1

215453

1

1

5

1

17

1

4

59798721

1879988

20319302

3741346
Downloads

1

1

1

1155446

2

1

115856094

4

1

1

55763

1

1

55764

12

1

20319302

55760

115856095

115856095
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Ivashova_Kovalenko_Motyvatsiya.pdf | 316.64 kB | Adobe PDF | 369210346 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.