Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29138
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Теоретичний огляд підходів до інтенсифікації інноваційного розвитку промислових підприємств |
Authors |
Shypulina, Yuliia Serhiivna
|
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-8133-578X |
Keywords |
інноваційна діяльність инновационная деятельность промислове підприємство промышленное предприятие |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2012 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29138 |
Publisher | ТОВ Друкарський дім "Папірус" |
License | |
Citation | Шипуліна, Ю.С. Теоретичний огляд підходів до інтенсифікації інноваційного розвитку промислових підприємств [Текст] / Ю.С. Шипуліна // Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу : збірник тез доповідей VI Міжнародної науково-практичної конференції, 27-29 вересня 2012 року. — Суми: ТОВ Друкарський дім "Папірус", 2012. — С. 290-292. |
Abstract |
У світовій економіці питання пошуку шляхів виживання і розвитку як на рівні національних економік, так і на рівні окремих підприємств сьогодні є дуже актуальними. Проблема інтенсифікації переходу на інноваційний шлях розвитку особливо гостро постає перед вітчизняними промисловими підприємствами.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29138 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
China
3
France
28940
Germany
610871632
Ireland
9487393
Lithuania
1
Morocco
1
Netherlands
28942
Russia
28
Singapore
1
Slovakia
1
Spain
1
Sweden
1
Turkey
11
Ukraine
319298737
United Kingdom
14231090
United States
240070632
Unknown Country
27725841
Downloads
China
3
France
1
Germany
610871634
Indonesia
1
Ireland
1
Lithuania
1
Russia
1
Ukraine
81614422
United Kingdom
1
United States
610871633
Unknown Country
413
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Shypulina.pdf | 190.03 kB | Adobe PDF | 1303358111 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.