Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29227
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Вплив психологічних особливостей людини на організацію діяльності |
Authors |
Гребеник, Я.
|
ORCID | |
Keywords |
психологічний аспект психологический аспект ефективне управління эффективное управление |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2012 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29227 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Гребеник, Я. Вплив психологічних особливостей людини на організацію діяльності [Текст] / Я. Гребеник; наук. кер. С.І. Васьковська // Науково-методична конференція викладачів, співробітників і студентів : тези доповідей, Конотоп, 29 березня 2012 р. / Відп. за вип. В.В. Бібик. — Суми : СумДУ, 2012. — Ч.1. — С. 75-77. |
Abstract |
Людина складає основу організації, її сутність і її основне багатство. Однак з позиції управління неможливо говорити про людину взагалі, так як, всі люди різні. Люди ведуть себе по-різному, у них різноманітне відношення до своєї справи, до організації, до своїх обов’язків; люди мають різноманітні потреби, їх мотиви до діяльності можуть суттєво відрізнятися. Для здійснення ефективного управління,керівнику необхідно добре знати психологію людей. Цим обумовлена актуальність теми даної роботи.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29227 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (КІ) |
Views
China
1
France
3
Germany
48196
Ireland
24098
Italy
1
Lithuania
1
Russia
48197
Singapore
1
Turkey
3
Ukraine
3235526
United Kingdom
192199
United States
2160403
Unknown Country
381211
Downloads
China
1
France
2
Germany
24100
Ireland
1
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
1085280
United Kingdom
1
United States
2160403
Unknown Country
98
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Hrebenyk .pdf | 168.87 kB | Adobe PDF | 3269888 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.