Матриця диференціації управлінського персоналу як орієнтир для визначення стратегічних працівників у системі управління підприємством

Abstract

Обґрунтовано ключову роль стратегічної диференціації управлінського персоналу в реалізації стратегії розвитку потенціалу системи управління підприємством. Досліджено можливості адаптації інструментарію диференціації працівників до вирішення завдання стратегічної диференціації управлінського персоналу. Запропоновано матрицю диференціації управлінського персоналу, яка може розглядатися як орієнтир для визначення стратегічних працівників системи управління підприємством. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29934

Обоснована ключевая роль стратегической дифференциации управленческого персонала в реализации стратегии развития потенциала системы управления предприятием. Исследованы возможности адаптации инструментария дифференциации работников к решению задачи стратегической дифференциации управленческого персонала. Предложена матрица дифференциации управленческого персонала, которая может рассматриваться как ориентир для определения стратегических работников системы управления предприятием. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29934

It is proved that the strategic differentiation of the management staff plays a key role in the realization of the development strategy of the enterprise control system potential. The possibilities to adapt the staff differentiation tool for deciding the task of strategic differentiation of the management staff are investigated. A management staff differentiation matrix is proposed which can be considered as a reference-point for the determination of strategic workers of the enterprise control system. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29934