Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30216
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Сучасні теорії мотивації персоналу |
Authors |
Пилипенко, В.В.
|
ORCID | |
Keywords |
мотивація мотивация теорія мотивації теория мотивации |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2012 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30216 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Сучасні теорії мотивації персоналу [Текст] / В.В. Пилипенко // Економіка та менеджмент: перспективи розвитку : матеріали доповідей ІІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 22-24 червня 2012 р. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко. — Суми : СумДУ, 2012. — С. 107-109. |
Abstract |
Поняття мотивації тісно пов’язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відношення, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу, основним мотивуючим чинником яких є бажання мати гарантовану заробітну плату. З підвищенням ролі людського чинника з’явилися психологічні методи мотивації.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30216 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
China
1
Czechia
1
EU
3
France
5
Germany
33577
Greece
63399
India
1
Ireland
982803
Lithuania
1
Netherlands
246122
Russia
27
Spain
1
Turkey
3
Ukraine
154892230
United Kingdom
33555789
United States
742231300
Unknown Country
52898914
Downloads
Bulgaria
1
Canada
1
China
3
Czechia
154892230
EU
1
France
154892244
Germany
154892230
Italy
2
Japan
126799
Kazakhstan
1
Latvia
1
Lithuania
492243
Moldova
256885543
Netherlands
1
Poland
154892231
Romania
1
Russia
492233
Slovakia
1
Spain
1
Ukraine
742231299
United Kingdom
154892235
United States
154892240
Unknown Country
256885543
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Pylypenko V.V._Suchasni teorii.pdf | 175.77 kB | Adobe PDF | -2108500212 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.