Формування елементів системи управління змінами на підприємстві

Abstract

У статті встановлено, що основними технологіями впровадження змін є технологія планованих змін та технологія організаційного розвитку, визначено ключові відмінності між ними. Охарактеризовано підходи до управління змінами. Встановлено ефективність застосування підходів до управління змінами з урахуванням зазначених технологій впровадження змін на основі зіставлення підприємств з організаційними метафорами. Розроблено обов’язкові елементи управління змінами на сучасному етапі. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30322

В статье установлено, что основными технологиями внедрения изменений являются технология планируемых изменений и технология организационного развития, определены ключевые различия между ними. Охарактеризованы подходы к управлению изменениями. Установлена эффективность применения подходов к управлению изменениями с учетом указанных технологий внедрения изменений на основании сопоставления предприятий с организационными метафорами. Разработаны обязательные элементы управления изменениями на современном этапе. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30322

The paper established that main technologies of changes implementation are technology of planned changes and technology of organizational development, the key differences between them are defined. The approaches to change management are characterized. The pertinence of the use of approaches to change management with regard to mentioned technologies of changes implementation on the basis of comparison of enterprises with organizational metaphors is defined. Terms of change management at the modern stage are formed. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30322