Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/32860
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Аналіз науково-методичних підходів до оптимізації структури капіталу підприємства |
Authors |
Boronos, Viktoriia Heorhiivna
![]() Коваль, В.О. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0003-3847-9830 |
Keywords |
капітал капитал equity фінансова стійкість підприємства финансовая устойчивость предприятия financial enterprise stability |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2013 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/32860 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Боронос, В.Г. Аналіз науково-методичних підходів до оптимізації структури капіталу підприємства [Текст] / В.Г. Боронос, В.О. Коваль // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої пам'яті проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 24-26 квітня 2013 р. / За заг. ред. О.В. Прокопенко. — Суми : СумДУ, 2013. — Т.4. — С. 169-170. |
Abstract |
Одним із найважливіших фінансових показників діяльності підприємства, котрий здійснює безпосередній вплив на кінцеві результати його діяльності є структура капіталу. Незважаючи на те, що використання різних складових капіталу по різному впливає на результативність його діяльності, на сьогоднішній день, нажаль не існує єдиного значення оптимального співвідношення власного і позикового капіталів.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/32860 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

7801271

1

10

1

117396

1

1

3004

1

17

1

2

1

3

2600928

1306468

73322680

172904503
Downloads

58892643

2

44462608

1038553

1

1

1

150

44462608

1

58892644

224
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Boronos_financial enterprise stability.pdf | 266.84 kB | Adobe PDF | 207749436 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.