Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/35482
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Corporate culture: paradigms of realization in modern russia's fuel - energy branch
Other Titles Корпоративна культура: її парадигми представлення у паливно-енергетичній галузі Росії на сучасному етапі
Authors Gostenina, V.I.
Koryukin, A.P.
ORCID
Keywords корпоративна культура
нафтова галузь
приватні компанії
corporate culture
petroleum branch
private company
корпоративная культура
нефтяная отрасль
частные компании
Type Article
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/35482
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Gostenina, V.I. Corporate culture: paradigms of realization in modern russia's fuel - energy branch [Текст] / V.I. Gostenina, A.P. Koryukin // Сумська старовина. - 2013. - № XLI-XLII. - С. 24-31.
Abstract The article is dedicated to the problem of autopsied private company from the state's conglomeration of petroleum branch. This problem correlates with the Russian's traditions of the management, which are connected with the collectivist' culture. The transformation of the culture traditions compells the company to use different kinds of corporation culture, inside of the one. In the research authors describe the cultural reforms from the leader's one, which is named as “Spider” to the form characterized as directed to achieve the rational gourds and effective effective financial aims. This assessment authors achieve with the analyze of the attitudes into the microgroup of the private company “Autogassystem”. The main interest of the article is trades of the formation of the national traditions, witch are presented in the global socium as intergroup values. Formation of these values of business - company in Russia appears in the same time as private companies are selected from the state sphere of the gas - branch. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/35482
Стаття присвячена проблемі приватної компанії з державної конгломерації нафтової галузі. Ця проблема співвідноситься з російськими традиціями управління, які пов'язані з колективістською культурою. Трансформації традицій культури змушують компанію використовувати різні типи корпоративної культури в межах однієї. В цій статті автори описують культурні реформи, починаючи з лідерської, що називається "Павук", до форми, що характеризується як направлена на досягнення раціональних основ та ефективних фінансових цілей. Цієї думки автори досягають, аналізуючи відносини в мікрогрупі приватної компанії "Автогазсистема". Головний інтерес статті полягає у формуванні національних традицій, які представлені у світовому суспільстві як міжгрупові цінності. Формування цих цінностей у російських компаніях виникає в той самий час, коли приватні компанії виокремлюються з державної сфери паливно-енергетичної галузі. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/35482
Appears in Collections: Сумська старовина

Views

Canada Canada
1
China China
1534627357
France France
492382
Germany Germany
177721
Ireland Ireland
83668
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
492385
Russia Russia
492299
Singapore Singapore
1534627360
Sweden Sweden
492380
Turkey Turkey
1
Ukraine Ukraine
192684
United Kingdom United Kingdom
185597
United States United States
1534627359
Unknown Country Unknown Country
-191061272
Vietnam Vietnam
884505596

Downloads

China China
1534627358
France France
1
Germany Germany
209656487
India India
1
Indonesia Indonesia
1
Ireland Ireland
1
Kyrgyzstan Kyrgyzstan
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
3
Slovakia Slovakia
1
Ukraine Ukraine
913211049
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
1534627362
Unknown Country Unknown Country
-1387090769
Vietnam Vietnam
1

Files

File Size Format Downloads
Gostenina.pdf 248.34 kB Adobe PDF -1489935797

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.