Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36641
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Особливості стратегічного планування діяльності транспортних підприємств |
Authors |
Vlasenko, Dmytro Oleksandrovych
![]() |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0003-3342-7927 |
Keywords |
громадський транспорт стратегічне планування транспортне підприємство маркетингова діяльність ринок транспортних послуг public transport strategic planning transport, marketing activity the market of transport services |
Type | Article |
Date of Issue | 2014 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36641 |
Publisher | ТОВ `Редакція журналу `Економіка та держава` |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Власенко, Д.О. Особливості стратегічного планування діяльності транспортних підприємств [Текст] / Д.О. Власенко// Економіка та держава. — 2014. — №1. — С. 32-35. |
Abstract |
У статті досліджено теоретичні основи процесу стратегічного планування транспортних підприємств, враховуючи специфіку галузі. Розроблено стратегію поведінки транспортних підприємств на ринку пасажирських послуг.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36641 The article examines the theoretical foundations of strategic planning for transport companies, given the specificity of the industry. A behavioral strategy for transport companies on the market of passenger services. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36641 |
Appears in Collections: |
Наукові видання (КІ) |
Views

2

24

1

3

3

21

10721907

68662

1318262636

2

1

68656

21

1

68652

1

1

5360953

3

37174

1

189434

1226354475

-906330523
Downloads

34

2

3

1516368802

229272024

1

1

-1443614172

6

1226354474

1

1226354476

1654802112
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Vlasenko_planning.pdf | 315.85 kB | Adobe PDF | 114570468 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.