Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37258
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Маркетингові можливості для підприємств від кластерного підходу до розвитку території |
Authors |
Гладенко, Ю.М.
|
ORCID | |
Keywords |
товаровиробник товаропроизводитель commodity producer конкурентоспроможність конкурентоспособность competitiveness кластерний підхід кластерный подход cluster approach |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2014 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37258 |
Publisher | ТОВ "ДД "Папірус" |
License | |
Citation | Гладенко, Ю.М. Маркетингові можливості для підприємств від кластерного підходу до розвитку території [Текст] / Ю.М. Гладенко // Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу: збірник тез доповідей VIIІ Міжнародної науково-практичної конференції, 25-26 вересня 2014 року. – Суми : ТОВ "ДД "Папірус", 2014. - С. 37-38. |
Abstract |
Українське суспільство отримало новий поштовх у еволюції свого розвитку та становлення. Це відбулося під впливом стагнуючого економічного та політичного сценарію, що розвивався в країні до кінця 2013 р. Можлива зупинка України на шляху до євроінтеграції створила хвилю невдоволення прогресивної частини населення, яка переросла в суспільне переосмислення політичного та економічного стану, місця громади в розвитку та персональної відповідальності громадянина перед країною. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
France
3
Germany
7243493
Ireland
28289
Italy
2
Lithuania
1
Netherlands
786
Romania
1
Singapore
1
South Africa
1
Ukraine
552805
United Kingdom
261667
United States
7243489
Unknown Country
552804
Downloads
China
4
France
7243492
Germany
2
Lithuania
1
Poland
1
Ukraine
552806
United Kingdom
1
United States
7243494
Unknown Country
33
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Hladenko_cluster approach.pdf | 180.74 kB | Adobe PDF | 15039834 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.