Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37349
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
| Title | Засади динамічного таргетування |
| Authors |
Зозульов, О.В.
Царьова, Т.О. |
| ORCID | |
| Keywords |
таргетування таргетирование targeting |
| Type | Conference Papers |
| Date of Issue | 2013 |
| URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37349 |
| Publisher | ТОВ «ДД «Папірус» |
| License | Copyright not evaluated |
| Citation | Зозульов, О. В. Засади динамічного таргетування [Текст] / О. В. Зозульов, Т. О. Царьова // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу : збірник тез доповідей VІI Міжнародної науково-практичної конференції, 26-28 вересня 2013 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. - Суми : ТОВ "ДД "Папірус", 2013. - С. 92-93. |
| Abstract |
Підприємство, яке бажає діяти на ринку ефективно, перш за все має визначитись із STP-стратегією. STP-маркетинг об’єднує поняття сегментації (segmentation), вибору цільового ринку (targeting) та позиціонування (positioning), і включає в себе дії з вибору змінних сегментування, формування профілів сегментів, оцінки та вибору цільових сегментів, розробки стратегії позиціонування. Даний алгоритм визначення цільової аудиторії (Target Audience) та засобів роботи із нею є базовим рішенням, що лежить в основі всього стратегічного маркетингового планування, і також є головним джерелом конкурентоспроможності підприємства. |
| Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
China
1
France
2
Germany
4
Ireland
4960
Italy
1
Lithuania
1
Singapore
284037
Ukraine
50973
United Kingdom
26097
United States
284035
Unknown Country
701086
Downloads
China
8
France
1
Germany
151020
Indonesia
1
Ireland
1
Italy
1
Lithuania
1
Russia
1
Ukraine
151022
United Kingdom
1
United States
284036
Unknown Country
20
Files
| File | Size | Format | Downloads |
|---|---|---|---|
| Zozulov_targeting.pdf | 192.52 kB | Adobe PDF | 586113 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.