Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37352
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Перспективні методи управління податковим навантаженням на підприємства |
Authors |
Illiashenko, Kostiantyn Viktorovych
Воробйова, А.А. |
ORCID | |
Keywords |
методи управління методы управления management methods промислове підприємство промышленное предприятие industrial plant оподаткування налогообложение taxation |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2013 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37352 |
Publisher | ТОВ «ДД «Папірус» |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Ілляшенко, К. В. Перспективні методи управління податковим навантаженням на підприємства [Текст] / К. В. Ілляшенко, А. А. Воробйова // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу : збірник тез доповідей VІI Міжнародної науково-практичної конференції, 26-28 вересня 2013 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. - Суми : ТОВ "ДД "Папірус", 2013. - С. 103-104. |
Abstract |
Існуюча сьогодні в Україні фінансова модель дозволяє із впевненістю стверджувати, що податковій системі країни значною мірою належить визначальна роль фактору економічного росту, покращення інвестиційного клімату та зростання добробуту громадян.
Офіційні положення сучасної економічної теорії визначають у якості важливої передумови створення та ефективного функціонування податкової системи узгодження інтересів платників податків та держави. Тому пошук оптимальної моделі оподаткування, яка б максимально задовольняла інтереси платника і держави був і є одним із пріоритетних завдань державної діяльності. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

2

66386049

236978

1

1354

5991452

2998096

66386050

5991451
Downloads

430623

2

1

1

1

17973686

1

66386048

15
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Illiashenko_taxation.pdf | 173.4 kB | Adobe PDF | 84790378 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.