Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37444
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Маркетинговый анализ стратегий антикризисного управления ПАО "Насосэнергомаш" |
Authors |
Melnyk, Yuliia Mykolaivna
|
ORCID | |
Keywords |
антикризове управління антикризисное управление anticrisis management маркетинговий аналіз маркетинговый анализ marketing analysis |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2013 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37444 |
Publisher | ТОВ «ДД «Папірус» |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Мельник, Ю.Н. Маркетинговый анализ стратегий антикризисного управления ПАО "Насосэнергомаш" [Текст] / Ю.Н. Мельник // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу : збірник тез доповідей VІI Міжнародної науково-практичної конференції, 26-28 вересня 2013 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. - Суми : ТОВ "ДД "Папірус", 2013. - С. 186-188. |
Abstract |
Наиболее существенные негативные последствия кризиса сказываются на машиностроительных предприятиях. Это обстоятельство выводит проблему кризиса украинских машиностроительных предприятий в современных условиях на ведущее место. Следовательно, система маркетингового антикризисного управления как система значительного влияния на эффективность деятельности хозяйствующих субъектов становится фактором предупреждения возникновения кризисного состояния, смягчения действия разрушительных факторов, повышения конкурентоспособности предприятия и обеспечения его перспективного развития, поэтому вызывает усиленное внимании и остается актуальной для всех хозяйственных образований. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

1

1

6

25572

1

1

1114

4

5853475

1

735699

370077

3985297

11706949
Downloads

2

1

2

1

1

1

1

1

16

2117120

1

5853477

11706949
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Melnyk_anticrisis management.pdf | 253.06 kB | Adobe PDF | 19677573 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.