Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37484
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Оцінка ефективності стратегічного партнерства суб'єкта економічної діяльності |
Authors |
Provozin, Mykola Vasylovych
|
ORCID | |
Keywords |
оцінка ефективності оценка эффективности evaluation of the effectiveness стратегічне партнерство стратегическое партнерство strategic partnerships |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2013 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37484 |
Publisher | ТОВ «ДД «Папірус» |
License | |
Citation | Провозін, М.В. Оцінка ефективності стратегічного партнерства суб'єкта економічної діяльності [Текст] / М.В. Провозін // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу : збірник тез доповідей VІI Міжнародної науково-практичної конференції, 26-28 вересня 2013 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. - Суми : ТОВ "ДД "Папірус", 2013. - С. 233-235. |
Abstract |
Оцінка результатів діяльності стратегічного партнерства необхідна для порівняння економічних результатів до і після укладання угоди про співробітництво. Вона дає змогу визначити керівництву суб’єкта необхідність подальшої співпраці, зважити всі переваги і недоліки цього партнерства. Однак оцінити вплив саме стратегічного партнерства на діяльність підприємств досить складно (особливо у короткостроковому періоді). |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Australia
1
Canada
1
China
504120
France
3
Germany
5
Ireland
17595
Japan
2902329
Lithuania
1
Netherlands
1530
Russia
1
Singapore
1
Sweden
1
Ukraine
168291
United Kingdom
87205
United States
5804660
Unknown Country
9654035
Downloads
China
2
France
2
Germany
9178
Ireland
1
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
504120
United Kingdom
1
United States
5804658
Unknown Country
15
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Provozin_evaluation of the effectiveness.pdf | 179.22 kB | Adobe PDF | 6317979 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.