Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37591
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Кластерная основа построения многопрофильной структуры и организации инновационной деятельности предприятий компании в рамках общей концепции маркетинга |
Authors |
Секишев, В.И.
Секишева, А.В. |
ORCID | |
Keywords |
агропромисловий комплекс агропромышленный комплекс agro-industrial complex корпоративный маркетинг корпоративний маркетинг corporate marketing кластер cluster |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2014 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37591 |
Publisher | ТОВ "ДД "Папірус" |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Секишев, В.И. Кластерная основа построения многопрофильной структуры и организации инновационной деятельности предприятий компании в рамках общей концепции маркетинга [Текст] / В.И. Секишев, А.В. Секишева // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу: збірник тез доповідей VІIІ Міжнародної науково-практичної конференції, 25-26 вересня 2014 р. — Суми: ТОВ "ДД "Папірус", 2014. — С. 168-170. |
Abstract |
В современных условиях функционирования предприятий и компаний, необходимость формирования интегрированных структур обусловлена в первую очередь стремлением снизить затраты производства, распределению и сбыту продукции, с помощью этого достигнуть увеличения прибыли и повышения уровня окупаемости инвестиций, усилить свои конкурентные позиции на рынке. Только в результате маркетинговой составляющей в этом процессе выявляется степень конкурентоспособности предприятий Компании. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

1

85594154

486776

142124

2

1

3554

2

40861

5094474

2554343

72177539

171188306
Downloads

2

1

2

1

2

1

1

1

6

18511101

1175967

85594153

32
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Sekishev_cluster.pdf | 193.3 kB | Adobe PDF | 105281270 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.