Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/38601
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Сутність та роль проектного підходу в сучасному бізнесі при створенні студії сучасного танцю і хореографічного мистецтва "Force" |
Authors |
Безноєва, О.В.
|
ORCID | |
Keywords |
проектний підхід проектный подход project approach танцювальний бізнес танцевальный бизнес dance business |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2014 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/38601 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Безноєва, О.В. Сутність та роль проектного підходу в сучасному бізнесі при створенні студії сучасного танцю і хореографічного мистецтва "Force" [Текст] / О.В. Безноєва; наук. кер. С.В. Глівенко // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої пам'яті проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 6-8 травня 2014 р.: у 2-х т. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко, О.В. Люльова. - Суми : СумДУ, 2014. - Т.2. - С. 318-319. |
Abstract |
У світі, де нові технології розвиваються і впроваджуються стрімкими темпами, ми все частіше стикаємося з новими підходами до проектів та управлінню ними. Проекти використовуються для розробок нових продуктів і послуг, удосконалення процесів та реорганізації структур і забезпечують чимало інших вигод. Організації стають все більш проектно-орієнтованими або проектно-залежними, а проекти – критично важливою складовою успіху як для першостворених , так і для інших організацій [1]. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

1

965

1

6481

1

1

1

1

1

1

861624

41795

4679894

112013
Downloads

1

4

1

28

2

1929

1

1

5

1

861625

4679895

27
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Beznoieva.pdf | 268.56 kB | Adobe PDF | 5543520 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.