Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/38645
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Основні проблеми та перспективи системи бюджетування на підприємствах України |
Authors |
Червяцова, О.В.
|
ORCID | |
Keywords |
система бюджетування система бюджетирования budgeting system підприємство предприятие enterprise |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2014 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/38645 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Червяцова, О.В. Основні проблеми та перспективи системи бюджетування на підприємствах України [Текст] / О.В. Червяцова; наук. кер. О.І. Вишницька // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої пам'яті проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 6-8 травня 2014 р.: у 2-х т. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко, О.В. Люльова. - Суми : СумДУ, 2014. - Т.2. - С. 334-335. |
Abstract |
Для будь-якого підприємства актуальним питанням в наш час є підвищення його ефективності та конкурентоспроможності.
Керівники підприємств все частіше стали приділяти увагу побудові універсального інструмента управління, який дозволив би забезпечувати майбутні позиції на ринку та конкурентні можливості підприємства.
Одним з перспективних напрямків з удосконалення процесу управління підприємством в цілому, та управління витратами підприємства зокрема, є впровадження бюджетування. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Australia
1
Belgium
1
Canada
1
EU
1
Germany
2
Greece
1
Ireland
6592
Italy
2
Lithuania
1
Netherlands
304
Switzerland
1
Ukraine
60714
United Kingdom
30662
United States
339912
Unknown Country
60713
Downloads
China
5
EU
2
France
7
Germany
2
Lithuania
1
Russia
1216
Ukraine
339912
United Kingdom
1
United States
498908
Unknown Country
93
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Cherviatsova.pdf | 265.13 kB | Adobe PDF | 840147 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.