Формирование ресурсоэффективной стратегии предприятия в условиях инновационных изменений

Abstract

В статье предложены научные подходы к разработке ресурсоэффективных стратегий на микроуровне в условиях перехода национальных экономик на инновационный путь развития. Определена сущность стратегии ресурсосбережения на предприятии как системы долгосрочных целей ресурсосберегающей деятельности хозяйствующего субъекта, определяемых общими задачами его развития, а также выбора наиболее эффективных путей их достижения. Сформулированы принципы построения ресурсоэффективной стратегии на микроуровне с учётом инновационных факторов, к которым относятся принципы инвайронментализма, соответствия, предприимчивости и коммуникабельности, гибкости и альтернативности, инновационности. На основе анализа возможных ограничений и резервов развития предприятия сформированы составляющие ресурсоэффективной стратегии, выделены основные программные меры разработки стратегии ресурсосбережения, в частности, внедрение технических регламентов ресурсопотребления, обновление и модернизация основных производственных фондов, обязательная сертификация энергопотребляющего оборудования, утилизация отходов основного производства, использование альтернативных видов энергии и т.д.

У статті запропоновано наукові підходи до розроблення ресурсоефективних стратегій на мікрорівні в умовах переходу національних економік на інноваційний шлях розвитку. Визначено сутність стратегії ресурсозбереження на підприємстві як системи довгострокових цілей ресурсозбережної діяльності суб'єкта господарювання, що визначаються загальними завданнями його розвитку, а також вибору найбільш ефективних шляхів їх досягнення. Сформульовано принципи побудови ресурсоефективної стратегії на мікрорівні з урахуванням інноваційних факторів, до яких належать принципи інвайронменталізму, відповідності, підприємливості та комунікабельності, гнучкості та альтернативності, інноваційності. На основі аналізу можливих обмежень і резервів розвитку підприємства сформовані складові ресурсоефективної стратегії, виділені основні програмні заходи з розроблення стратегії ресурсозбереження, зокрема впровадження технічних регламентів ресурсоспоживання, оновлення та модернізація основних виробничих фондів, обов'язкова сертифікація енергоспоживаючого обладнання, утилізація відходів основного виробництва, використання альтернативних видів енергії і т.д.

In the article there are proposed scientific approaches to development of resource-effective strategies at microlevel under the transition of national economies to innovative development. The essence of resource saving strategy for the enterprise is defined such as a system of long-term goals of resource saving activity of business entity, forme d by the overall objectives of its development, as well as selection of the most effective ways to achieve them. Taking into account innovation factors, there are developed principles of building resource-efficient strategy at microlevel, which include principles of environmentalism, compliance, entrepreneurial and communication skills, flexibility and alternative, innovation. Based on the analysis of possible restrictions and reserves of the enterprise development there are formed components of resource-efficient strategy and defined main policy measures for resource saving strategy development, in particular, implementation of technical regulations of resource use, renovation and modernization of fixed assets, mandatory certification of energy-consuming equipment, disposal of primary production wastes, use of alternative energy, etc.