Методологічні засади виявлення і реалізації резервів продуктивності праці на промисловому підприємстві

Abstract

У статті досліджено методологічні засади виявлення резервів продуктивності праці на промислових підприємствах та розроблено шляхи їх реалізації. Обґрунтовано перелік можливих резервів продуктивності праці та встановлено їх зв’язок із системою управління підприємства. Досліджено напрями впливу основних факторів на продуктивність праці, визначено підхід до їх класифікації та основні групи факторів, на які доцільно здійснювати першочерговий вплив у сучасних умовах. Визначено підхід до управління впровадженням резервів та підвищенням продуктивності праці, який відрізняється наявністю процедури моніторингу наявності та використання резервів продуктивності праці на підприємстві. Досліджено напрямки реалізації продуктивності праці на промислових підприємствах. Сформовані відповідні висновки за проведеним науковим дослідженням у рамках тематики цієї статті.

В статье исследованы методологические основы выявления резервов производительности труда на промышленных предприятиях и разработаны пути их реализации. Обоснован перечень возможных резервов производительности труда и установлена их связь с системой управления предприятия. Исследованы направления влияния основных факторов на производительность труда, определён подход к их классификации и выявлены основные группы факторов, на которые целесообразно осуществлять первоочередное влияние в современных условиях. Определён подход к управлению внедрением резервов и повышением производительности труда, который отличается введением процедуры мониторинга наличия и использования резервов производительности труда на предприятии. Исследованы направления реализации производительности труда на промышленных предприятиях. Сформированы соответствующие выводы по проведённым научным исследованиям в рамках тематики данной статьи.

This article explores the methodological basis of identification of reserves productivity in the industrial and developed ways to implement them. Proved reserves for possible productivity and established their relationship with the enterprise management system. Investigated the influence of the main directions of factors on productivity, defined approach to classification and main groups of factors that are appropriate to carry out the primary influence in the modern world. The approach to implementation management reserves and increase productivity, which is distinguished by the presence of the monitoring procedures and use of reserves productivity in the enterprise. Studied areas of implementation of labour productivity in the industry. Authorized by the conclusions of research conducted within the subject matter of this article.