Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42876
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Методологія формування конкурентоспроможного потенціалу підприємств |
Authors |
Дутченко, О.М.
Mishenina, Natalia Viktorivna |
ORCID | |
Keywords |
потенціал підприємства потенциал предприятия potential of the enterprise конкурентоспроможність конкурентоспособность competitiveness |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2015 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42876 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Дутченко, О.М. Методологія формування конкурентоспроможного потенціалу підприємств [Текст] / О.М. Дутченко, Н.В. Мішеніна // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу : збірник тез доповідей ІX Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 24-25 вересня 2015 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. - Суми : ФОП Ткачов О.О., 2015. - С. 64-65. |
Abstract |
В умовах ринкової економіки підприємство, що постачає свою продукцію на ринок, не може тривалий час займати стійку позицію, спираючись у своїй стратегії лише на показники конкурентоспроможності продукції, тобто не враховувати власні сукупні витрати, пов’язані зі створенням та реалізацією цієї продукції. Під час входження на новий ринок, за появи нових конкурентів, у ході прийняття рішень про розширення виробництва або його скорочення, під час здійснення інвестицій, зокрема у модернізацію технологічного обладнання або оновлення продукції, що випускається, необхідна комплексна оцінка всього потенціалу підприємства. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

1

1

2

6

1756

35774

1

1

1

1

1

1

1

732868

344288

9582139

22126555
Downloads

292

16410

2

1

1

1

1

1

1

1

1

2191859

1169

7734568

22126555
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Dutchenko_competitiveness.pdf | 323.1 kB | Adobe PDF | 32070863 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.