Методологічні положення проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств

Мельник, Леонід Григорович; Таранюк, Леонід Миколайович; Таранюк, Каріна Вікторівна

Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42939

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Методологічні положення проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств
Authors	Melnyk, Leonid Hryhorovych Taraniuk, Leonid Mykolaiovych Taraniuk, Karina Viktorivna
ORCID	http://orcid.org/0000-0001-7824-0678 http://orcid.org/0000-0003-1842-7128 http://orcid.org/0000-0003-0785-5186
Keywords	промислові підприємства промышленные предприятия industrial enterprises реінжиніринг реинжиниринг reengineering бізнес-процес бизнес-процесс business process
Type	Conference Papers
Date of Issue	2015
URI	http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42939
Publisher	Сумський державний університет
License	Copyright not evaluated
Citation	Мельник, Л.Г. Методологічні положення проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств [Текст] / Л.Г. Мельник, Л.М. Таранюк, К.В. Таранюк // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу : збірник тез доповідей ІX Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 24-25 вересня 2015 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. - Суми : ФОП Ткачов О.О., 2015. - С. 122-124.
Abstract	У сучасних умовах господарювання промислові підприємства стикаються з проблемою адаптації до мінливих ринкових умов. У результаті процес докорінної перебудови бізнес-процесів у діяльності промислових підприємств не завжди забезпечується відповідним економічним потенціалом. Тому виникає необхідність в більш ґрунтовному дослідженні методологічних положень проведення реінжинірингу бізнес-процесів (РБП) промислових підприємств, як одного з видів трансформаційних змін на виробництві з метою встановлення нагальної необхідності його реалізації в господарській діяльності підприємницьких структур.
Appears in Collections:	Наукові видання (ННІ ФЕМ)