Генезис реінжинірингу бізнес-процесів як елементу формування ефективної системи управління в діяльності промислових підприємств

Abstract

У статті досліджений генезис реінжинірингу бізнес-процесів як елемента формування ефективної системи управління в діяльності промислових підприємств. Визначено відмінності дефініції реінжинірингу бізнес-процесів від інших способів організаційних перетворень. Розглянуто структурно-логічну сутність реінжинірингу бізнес-процесів, яка запропонована різними вченими-економістами, як висновок визначено основні відмінності дефініції різними авторами. Визначено принципи реінжинірингу бізнес-процесів у системі ефективного управління в діяльності промислових підприємств. Сформовано умови впровадження реінжинірингу бізнес-процесів у діяльності суб’єктів господарювання, використовуючи ситуаційний підхід, де зазначено різні варіації впровадження реінжинірингу для підприємств. Досліджено процедуру проведення реінжинірингу бізнес-процесів суб’єктів господарювання, де зазначено основні етапи проведення радикальних трансформацій у діяльності промислових підприємств. Сформовано відповідні висновки за науковим дослідженням у рамках тематики цієї статті.

В статье исследован генезис реинжиниринга бизнес-процессов как элемента формирования эффективной системы управления в деятельности промышленных предприятий. Определены различия дефиниции реинжиниринга бизнес-процессов от других способов организационных преобразований. Рассмотрена структурно-логическая сущность реинжиниринга бизнес-процессов, предложенная различными учеными-экономистами, в качестве вывода определены основные различия дефиниции различными авторами. Определены принципы реинжиниринга бизнес-процессов в системе эффективного управления в деятельности промышленных предприятий. Сформированы условия внедрения реинжиниринга бизнес-процессов в деятельности субъектов хозяйствования, используя ситуационный подход, где определены различные вариации внедрения реинжиниринга для предприятий. Исследована процедура проведения реинжиниринга бизнес-процессов субъектов хозяйствования, где указано основные этапы проведения радикальных преобразований в деятельности промышленных предприятий. Сформированы соответствующие выводы по научным исследованиям в рамках тематики данной статьи.

The article examines the genesis of reengineering business processes as part of the formation of an effective management system in industrial activities. Identify differences definition of reengineering business processes from other methods of organizational change. Structural-logical essence of business process reengineering, which offered a variety of academic economists, as the withdrawal of the basic differences in definitions of different authors. It defines the principles of business process reengineering in the efficient management of industrial activities. Create the conditions of implementation of business process reengineering in the activities of economic entities, using situational approach, which identifies different variations of the implementation of reengineering for companies. Studied the procedure of business process reengineering of business entities, which states the basic stages of the radical changes in industrial activities. Formed conclusions on research within the scope of this article.