Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43602
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Дослідження моделі часового балансу в контексті забезпечення ефективного управління часом |
Authors |
Matvieieva, Yuliia Tahibekivna
Юла, Ю.С. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-3082-5551 |
Keywords |
управління часом управление временем time-management менеджмент management |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2015 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43602 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Матвєєва, Ю.Т. Дослідження моделі часового балансу в контексті забезпечення ефективного управління часом [Текст] / Ю.Т. Матвєєва, Ю.С. Юла // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції імені проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 27 травня 2015 р. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко, М.М. Петрушенка. - Суми : СумДУ, 2015. - С. 387-389. |
Abstract |
На сьогоднішній день одним з основних факторів особистої ефективності менеджера є правильний розподіл часу.
Питанням раціонального використання часу та методам ефективного управління ним присвячені праці таких зарубіжних та вітчизняних учених як: Брайан Трейсі, Дэвид Аллен, Ден Кеннеді, Керрі Глисон, Пітер Ф. Друкер, Філіп Котлер, Гліб Архангельський, Ігор Манн,Ткаченко І.В. та ін. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Belgium
1
Canada
1
Czechia
2
France
4
Germany
4
Greece
1
Ireland
10596
Italy
1
Japan
1
Lithuania
1
Mongolia
1
Netherlands
795
Russia
1
Singapore
1
Ukraine
502719
United Kingdom
95929
United States
818340
Unknown Country
187095
Downloads
France
58559
Germany
10593
Italy
1
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
502718
United Kingdom
1
United States
1615493
Unknown Country
2
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Matvieieva_upravlinnia_chasom.pdf | 362.76 kB | Adobe PDF | 2187369 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.