Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43603
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Огляд типів забезпечення при впровадженні реінжинірингу на промисловому підприємстві |
Authors |
Hrytsenko, Pavlo Valeriiovych
![]() Ерешев, А. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-3648-4313 |
Keywords |
промислове підприємство реінжиніринг промышленное предприятие реинжиниринг |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2015 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43603 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Гриценко, П.В. Огляд типів забезпечення при впровадженні реінжинірингу на промисловому підприємстві [Текст] / П.В. Гриценко, А. Ерешев // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції імені проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 27 травня 2015 р. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко, М.М. Петрушенка. - Суми : СумДУ, 2015. - С. 208-209. |
Abstract |
Сприйняття управлінською верхівкою машинобудівних підприємств України дійсної потреби впроваджувати кардинальні реорганізаційні зміни є досить чітким, але на шляху до їх реалізації виникають майже нездоланні перешкоди у вигляді спротиву діючої системи управління. Тож треба визнати, що прагнення та орієнтація на реінжиніринг «верхів» не співпадають із мотивацією та бажанням «низів». Тому, повертаючись до об’єктивно існуючої проблеми, для більш чіткого та адекватного розуміння автор пропонує здійснити ґрунтовний аналіз реалізації та управління такими змінами, а також розробити конкретні практичні рекомендації щодо їх впровадження. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

1

2

641096

1

167418

1

1

1

847

1

4392642

2229549

24930593

4392641
Downloads

641101

1

2

1

1

13106390

1

36754796

3
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Grucenco_promuslove.pdf | 259.84 kB | Adobe PDF | 50502296 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.