Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43612
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Аналіз процедури управління персоналом «таємний покупець» у галузі роздрібної мережі ювелірних магазинів |
Authors |
Перепека, Є.І.
Самофалова, О.А. |
ORCID | |
Keywords |
управління персоналом управление персоналом personnel management таємний покупець тайный покупатель mystery shopping |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2015 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43612 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Перепека, Є.І. Аналіз процедури управління персоналом «таємний покупець» у галузі роздрібної мережі ювелірних магазинів [Текст] / Є.І. Перепека, О.А. Самофалова; наук. кер.: Ю.Т. Матвєєва // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції імені проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 27 травня 2015 р. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко, М.М. Петрушенка. - Суми : СумДУ, 2015. - С. 417-418. |
Abstract |
В умовах ринкової економіки ефективне управління персоналом набуває дедалі більшого значення як чинник підвищення конкурентоспроможності підприємства та досягнення успіху в реалізації його стратегії розвитку, що обумовлює актуальність досліджень в галузі мотивації та стимулювання персоналу. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
EU
1
France
2208
Germany
127822525
Greece
1
Ireland
202386
Italy
2
Lithuania
1
Netherlands
552
Singapore
1
Sweden
1
Ukraine
11204525
United Kingdom
5621564
United States
283880823
Unknown Country
11204524
Downloads
Australia
1
China
4
EU
1
Germany
127822527
Lithuania
1
Netherlands
2
Poland
1
Russia
7
Singapore
127822523
Ukraine
40359022
United Kingdom
1
United States
98668023
Unknown Country
65
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Perepeka_mystery shopping.pdf | 368.97 kB | Adobe PDF | 394672178 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.