Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43733
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Особливості планування діяльності підприємств в умовах кризи |
Authors |
Dreval, Olha Yuriivna
Мельник, Н.В. |
ORCID | |
Keywords |
планнування діяльності підприємства планирование деятельности предприятия planning activities of the enterprise криза кризис crisis |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2015 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43733 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Древаль, О.Ю. Особливості планування діяльності підприємств в умовах кризи [Текст] / О.Ю. Древаль, Н.В. Мельник // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції імені проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 27 травня 2015 р. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко, М.М. Петрушенка. - Суми : СумДУ, 2015. - С. 404-406. |
Abstract |
В сучасних умовах кризи українські підприємства опинилися у складній ситуації нестабільного зовнішнього середовища, в якому важливо швидко пристосовуватися до змін. В даних умовах підприємства не можуть передбачити своє майбутнє і тому змушені постійно пристосовуватися до політики держави, вимог ринку та вподобань споживачів. Таке значне підвищення рівня невизначеності підвищує роль планування в діяльності та управлінні підприємством. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
Czechia
1
France
1
Germany
2532362
Greece
1
Ireland
190696
Italy
4
Japan
1
Lithuania
1
Mongolia
1
Netherlands
1493
Russia
2
Ukraine
1456876
United Kingdom
753828
United States
12470619
Unknown Country
33860
Downloads
China
2
France
4
Germany
2
Italy
2
Lithuania
1
Russia
5
Ukraine
2532361
United Kingdom
1
United States
17439748
Unknown Country
17439749
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Dreval_plannuvannia_diialnosti_pidpryiemstva.pdf | 256.35 kB | Adobe PDF | 37411875 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.