Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/44140
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Шляхи підвищення продуктивності праці
Authors Якущенко, В.М.
ORCID
Keywords промислове підприємство
промышленное предприятие
industrial enterprise
кадровий потенціал
кадровый потенциал
human resources
продуктивність праці
производительность труда
labor productivity
Type Conference Papers
Date of Issue 2015
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/44140
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Якущенко, В.М. Шляхи підвищення продуктивності праці [Текст] / В.М. Якущенко; кер. Н.О. Байстрюченко // Перший крок у науку: матеріали VІІ студентської конференції, м. Суми, 20 грудня 2015 р. / Відп. за вип. М.Б. Оприско. — Суми: СумДУ, 2015. — С. 162.
Abstract Проблема неефективного використання кадрового потенціалу підприємства, низької продуктивної праці є найбільш актуальною в сучасних умовах. Продуктивність є основним кількісним оціночним показником, який показує міру досягнення ефективності виробництва. Зростання продуктивності праці дозволяє досягти зниження собівартості продукції, зростання обсягів виробництва тощо.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Canada Canada
1
France France
1
Germany Germany
44283790
Greece Greece
1
Ireland Ireland
114194
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
520
Russia Russia
1
Singapore Singapore
315492947
Ukraine Ukraine
4129804
United Kingdom United Kingdom
23174865
United States United States
239659963
Unknown Country Unknown Country
4129803

Downloads

China China
5
Germany Germany
2
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
12161014
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
630985893
Unknown Country Unknown Country
1

Files

File Size Format Downloads
Yakushenko_industrial_enterprise.pdf 333.8 kB Adobe PDF 643146920

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.