Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/45426
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Наукові засади формування мотиваційних механізмів управління в регіональній економіці
Other Titles Научные основы формирования мотивационных механизмов управления в региональной экономике
Scientific basis of forming motivational mechanisms management in regional economy
Authors Bilovodska, Olena Anatoliivna  
ORCID http://orcid.org/0000-0003-3707-0734
Keywords мотиваційний механізм
мотивационный механизм
motivational mechanism
управління
управление
management
регіон
регион
region
Type Article
Date of Issue 2015
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/45426
Publisher Вісник Української академії банківської справи
License
Citation Біловодська О.А. Наукові засади формування мотиваційних механізмів управління в регіональній економіці / О.А. Біловодська // Вісник Української академії банківської справи. – 2015. – № 2 (39).– С. 98-101.
Abstract У статті досліджено наукові засади формування мотиваційних механізмів управління в регіоні та проаналізовано основні складові. Запропоновано етапи та принципи регіональної взаємодії підприємств. Обґрунтовано необхідність використання мотиваційних механізмів для ефективного розвитку регіону.
В статье исследованы научные основы формирования мотивационных механизмов управления в регионе и проанализированы основные составляющие. Предложены этапы и принципы регионального взаимодействия предприятий. Обоснована необходимость использования мотивационных механизмов для эффективного развития региона.
The scientific basis of forming motivational mechanisms management in the region are investigated and their main components are analyzed in the article. These mechanisms have to be built according to the characteristics of motivate components which includes the needs, interests, attitudes and value orientation. In addition, motivational mechanism should take into account existing management structure in the region, factors that affect the public-private relations and traditions developed world and historical experience. The stages and principles of regional cooperation's enterprises such as: consideration needs of the region, analysis of possibilities to attract private capital to address the priorities of the region, the development strategy of interaction with enterprises to choose the most appropriate option motivational mechanism, the complex of actions aimed at encouraging cooperation of regional authorities and businesses (tax benefits, unique opportunity, state support) are proposed. The necessity of the motivational mechanisms using for effective regional development is substantiated. Firstly, development and use of incentive mechanisms is a prerequisite for effective cooperation of private capital and regional authorities. Second, create motivational mechanism at the strategic level will reach a new level of social and economic development of the region, innovation motivation of each individually, simplify the selection of priority directions of solving economic problems. Effective mechanisms of motivation will be the basis for solving urgent social problems, develop the region's economy, impact positively on innovation development.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Australia Australia
1
Canada Canada
1
France France
2
Germany Germany
9804
Ireland Ireland
1018
Japan Japan
395447
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
34487
United Kingdom United Kingdom
17582
United States United States
298064
Unknown Country Unknown Country
34486

Downloads

China China
2
Czechia Czechia
103300
France France
2029
Germany Germany
103299
Ireland Ireland
1017
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
7
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
298063
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
790896
Unknown Country Unknown Country
26

Files

File Size Format Downloads
Bilovodska.PDF 398.01 kB Adobe PDF 1298642

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.