Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/464
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Підхід до підтримки прийняття рішень операторами складних технологічних процесів |
Authors |
Мішенін, А.А.
|
ORCID | |
Keywords |
технологічні процеси інформаційні технології управління технологические процессы информационные технологии управления technological processes information technology management |
Type | Article |
Date of Issue | 2005 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/464 |
Publisher | Видавництво СумДУ |
License | |
Citation | Мішенін, А.А. Підхід до підтримки прийняття рішень операторами складних технологічних процесів [Текст] / А.А. Мішенін // Вісник Сумського державного університету. Серія Технічні науки. — 2005. — №9(81). — С. 107-123. |
Abstract |
У статті представлено новий підхід до побудови системи підтримки прийняття рішень, яка базується не нейронній мережі зустрічного розповсюдження. Розроблена система підтримки прийняття рішень здатна розпізнавати поточний стан об’єкта керування, даючи рекомендації щодо керуючого впливу. Система здатна до самонавчання та може бути навчена на невеликих об’ємах даних.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/464 |
Appears in Collections: |
Вісник Сумського державного університету. Технічні науки (2007-2014) |
Views
Australia
1
China
3
France
71684
Germany
447
Greece
1
Iran
3
Ireland
58667500
Jordan
1
Kazakhstan
1
Lithuania
1
Netherlands
71676
Russia
71670
Singapore
960511574
Turkey
4
Ukraine
1019842739
United Kingdom
510394305
United States
151616263
Unknown Country
18778773
Downloads
Belgium
38723136
China
1
Germany
448
Russia
1
Turkey
1
Ukraine
2039681251
United Kingdom
38723139
United States
151616263
Unknown Country
-1574940649
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
9(81)_16.doc | 875.5 kB | Microsoft Word | 693803591 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.