Services of strategic consulting: special features and types

Abstract

In the article essence of terms "consulting" and "strategic consulting" was studied. It was proved that strategic consulting must be analyzed as professional activity in the system of enterprise strategic management. Specific features of consultative services and its composition was added from the point of view of strategic management and innovative development were studied. In the process of providing consulting services it was suggested to take into account the strategic orientation of human capital of consulting company that was accepted to determine as professional actions of consultants. It was found out main problems that could prevent stable activity of industrial enterprises. It was proved necessity of researches concerning authentication factors of industrial enterprises innovative development and the role of consulting company in its decision making. It was made review of the most widespread classifications of consulting services. Was shown author`s view concerning forming more demanded services of strategic consulting by subject basis.

В статті проведено дослідження сутності поняття «консалтинг» та «стратегічний консалтинг». Доведено, що стратегічний консалтинг необхідно розглядати як професійну діяльність в системі стратегічного управління підприємством. Вивчено специфічні риси консультаційних послуг та доповнено їх склад з точки зору стратегічного управління та інноваційного розвитку. У процесі надання консалтингових послуг запропоновано враховувати стратегічну орієнтацію людського капіталу консалтингової компанії, який прийнято визначати як професійні дії консультантів. Виявлено проблеми, які перешкоджають стабільній діяльності промислових підприємств. Доведено необхідність проведення досліджень з питань ідентифікації чинників інноваційного розвитку промислових підприємств та встановлено роль консалтингової компанії у їх вирішенні. Проведено огляд найбільш поширених класифікацій консалтингових послуг. Надано авторський погляд на формування більш затребуваних послуг стратегічного консалтингу за предметною ознакою.

В статье проведено исследование сущности понятия «консалтинг» и «стратегический консалтинг». Доказано, что стратегический консалтинг необходимо рассматривать как профессиональную деятельность в системе стратегического управления предприятием. Изучены специфические черты консультационных услуг и дополнен их состав с точки зрения стратегического управления и инновационного развития. В процессе предоставления консалтинговых услуг предложено учитывать стратегическую ориентацию человеческого капитала консалтинговой компании, который принято определять как профессиональные действия консультантов. Выявлены проблемы, которые препятствуют стабильной деятельности промышленных предприятий. Доказана необходимость проведения исследований по вопросам идентификации факторов инновационного развития промышленных предприятий и установлена роль консалтинговой компании в их решении. Проведен обзор наиболее распространенных классификаций консалтинговых услуг. Предоставлен авторский взгляд на формирование более востребованных услуг стратегического консалтинга по предметному признаку.