Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/47314
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Моделювання інноваційного розвитку підприємства
Authors Касьянова, Н.В.
ORCID
Keywords підприємство
предприятие
enterprise
інноваційний розвиток
инновационное развитие
innovative development
динамічна модель
динамическая модель
dynamic model
інвестиційний потенціал
инвестиционный потенциал
investment potential
Type Conference Papers
Date of Issue 2016
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/47314
Publisher Ткачов О.О.
License
Citation Касьянова, Н.В. Моделювання інноваційного розвитку підприємства [Текст] / Н.В. Касьянова // Маркетинг інновацій і інновації у маркетингу: збірник тез доповідей Х Міжнародної науково-практичної конференції, 29 вересня - 1 жовтня 2016 р. / Відп. за вип. Ю.М. Гладенко. – Суми: Ткачов О.О., 2016. – С. 110-111.
Abstract В останні роки велике значення має системне реформування вітчизняних підприємств. Слід кардинально змінити технологію виробництва, що пов’язано з необхідністю інноваційного розвитку суб’єктів господарювання та адаптацією до умовах зміни кон’юнктури ринку, активізацією конкурентної боротьби.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Argentina Argentina
1
Canada Canada
1
China China
1
France France
1
Georgia Georgia
1
Germany Germany
23783
Greece Greece
1022
Ireland Ireland
11892
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
205204
United Kingdom United Kingdom
102942
United States United States
1713522
Unknown Country Unknown Country
205203

Downloads

Algeria Algeria
1
China China
2
Germany Germany
1713521
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
613415
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
2263577
Unknown Country Unknown Country
5

Files

File Size Format Downloads
Kasianova_enterprise.pdf 409.74 kB Adobe PDF 4590525

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.