Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48047
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Організаційно-економічний механізм формування системи соціальних пільг і послуг підприємства |
Authors |
Letunovska, Nataliia Yevhenivna
|
ORCID |
http://orcid.org/0000-0001-8207-9178 |
Keywords |
соціальна політика социальная политика social policy пільги льготы benefits механізм формування механизм формирования formation mechanism |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2013 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48047 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Летуновська, Н.Є. Організаційно-економічний механізм формування системи соціальних пільг і послуг підприємства [Текст] / Н.Є. Летуновська // Міжнародна стратегія економічного розвитку регіону : матеріали ІV Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 3-5 вересня 2013 р. / За заг. ред. О.В. Прокопенко. - Суми : СумДУ, 2013. - С. 82-83. |
Abstract |
Соціальна політика підприємства є одним з ключових елементів його діяльності, оскільки тільки ефективно мотивований персонал може працювати на той результат, який є бажаним для власників компанії. Раціонально сформована система пільг та послуг, якими можуть користуватися працівники конкретного підприємства, є дієвим мотиваційним інструментом, за умови, якщо керівництво дійсно обізнане про мотивацію своїх працівників. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
China
4652623
France
1
Germany
33496878
Ireland
17721
Lithuania
1
Netherlands
382
Russia
2
Singapore
1
Ukraine
775498
United Kingdom
405470
United States
33496880
Unknown Country
775497
Downloads
China
26867391
Germany
33496879
Ireland
1
Lithuania
1
Ukraine
2326312
United Kingdom
1
United States
26867392
Unknown Country
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Letunovska_sotsialni_pilhy.pdf | 667.07 kB | Adobe PDF | 89557978 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.