Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/481
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Роль і місце прогнозування життєвого циклу в обґрунтуванні інноваційних процесів |
Authors |
Shkola, Viktoriia Yuriivna
|
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-3037-4690 |
Keywords |
прогнозування життєвий цикл інноваційні процеси прогнозирование жизненный цикл инновационные процессы life cycle prognostication innovation process |
Type | Article |
Date of Issue | 2005 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/481 |
Publisher | Видавництво СумДУ |
License | |
Citation | Школа, В.Ю. Роль і місце прогнозування життєвого циклу в обґрунтуванні інноваційних процесів [Текст] / В.Ю. Школа // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. — 2005. — №10(82). — С. 160-167. |
Abstract |
У даній роботі визначено місце прогнозування життєвого циклу інноваційної продукції, розкрито та обґрунтовано провідну його роль у загальній системі прийняття рішень, що дозволяє більш тісно підійти до вирішення питання наскрізного управління інноваційним розвитком підприємства. Автором запропоновані модель циклу інноваційної діяльності суб’єкта господарювання та модель життєвого циклу трьох поколінь продукції.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/481 |
Appears in Collections: |
Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024) |
Views
China
2
France
393005
Germany
439
Iran
2
Ireland
84326727
Kazakhstan
1
Lithuania
1
Netherlands
393003
Russia
17
Singapore
435444391
Turkey
5
Ukraine
-622409973
United Kingdom
617871992
United States
435444390
Unknown Country
1232002385
Downloads
China
1
Germany
143555754
Ireland
1
Russia
1
Ukraine
-622409972
United Kingdom
56348816
United States
435444390
Unknown Country
1232002386
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
10(82)_24.doc | 121 kB | Microsoft Word | 1244941377 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.