Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48156
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Особливості оперативного планування та управління в організації згідно стандарту ISO 9001:2015 |
Authors |
Лисенко, О.М.
|
ORCID | |
Keywords |
оперативне планування оперативное планирование operational planning управління управление management |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2016 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48156 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Лисенко, О.М. Особливості оперативного планування та управління в організації згідно стандарту ISO 9001:2015 [Текст] / О.М. Лисенко // Системи розроблення та поставлення продукції на виробництво : матеріали I Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 17-20 травня 2016 р. / Ред.кол.: О.Г. Гусак, К.О. Дядюра. - Суми : СумДУ, 2016. - С. 287. |
Abstract |
При впровадженні нового стандарту ISO 9001:2015за минулий період відбулися суттєві зміни у світовій практиці менеджменту, навколишньому діловому середовищі, накопичені нові знання. З’явилися сучасні стандарти та системи менеджменту, що викликало необхідність у створенні єдиного підходу. Визнання необхідності системи менеджменту якості є стратегічним рішенням організації, що може допомогти поліпшити в цілому її діяльність і забезпечити міцну основу для ініціатив зі сталого розвитку. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ТеСЕТ) |
Views
Argentina
1
Canada
2179
China
2
Czechia
1
France
3
Germany
2
Ireland
13952
Lithuania
1
Netherlands
290
Turkey
1
Ukraine
226710
United Kingdom
113647
United States
3597492
Unknown Country
226709
Downloads
China
3
Germany
1160
India
1
Ireland
1
Lithuania
1
Russia
1
Turkey
1
Ukraine
679993
United Kingdom
113648
United States
3597487
Unknown Country
8
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Lysenko.pdf | 696.95 kB | Adobe PDF | 4392304 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.