Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48767
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Направления стратегии государственно-частного партнерства в социально-экономическом развитии экономики |
Authors |
Яшева, Г.А.
Тюрин, Г.А. |
ORCID | |
Keywords |
розвиток економіки economic development развитие экономики державна політика public policy государственная политика бізнес business бизнес |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2016 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/48767 |
Publisher | Сумский государственный университет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Яшева, Г.А. Направления стратегии государственно-частного партнерства в социально-экономическом развитии экономики [Текст] / Г.А. Яшева, Г.А. Тюрин // Міжнародна стратегія економічного розвитку регіону : матеріали VІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 17 березня 2016 р. / За заг. ред. О.В. Прокопенко. - Суми : СумДУ, 2016. - С. 50-52. |
Abstract |
Неотъемлемым условием качественного экономического роста на
инновационной основе является конструктивное взаимодействие бизнеса и
структур государственной власти. Характер этих отношений проявляется в
институте государственно-частного партнерства (public-private partnership –
англ.) Государственно-частное партнерство (ГЧП) – это долгосрочные
контракты между юридическими лицами и государственными
структурами, основанные с целью обеспечения финансирования,
планирования, исполнения и эксплуатации объектов, производств, а также
предоставления услуг государственного сектора (Европейская экономическая
комиссия ООН). |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views

1

1

1

1

23289

1

7019

4

1

637

1

1

91836

46556

536403

91835
Downloads

536403

1

4783

1

1

275220

1

797587

11
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Yasheva_Economy.pdf | 1.06 MB | Adobe PDF | 1614008 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.