Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49323
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Проблеми та перспективи розвитку спортивного маркетингу в м. Суми |
Authors |
Прокопенко, М.О.
|
ORCID | |
Keywords |
спортивний маркетинг спортивный маркетинг sports marketing змагання соревнования competition |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2016 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49323 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Прокопенко, М.О. Проблеми та перспективи розвитку спортивного маркетингу в м. Суми [Текст] / М.О. Прокопенко; наук. кер. В.В. Божкова, Я.С. Клісіньскі // Економічні проблеми сталого розвитку: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції імені проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 11-12 травня 2016 р.: у 2-х т. / за заг. ред. О.В. Прокопенко. – Суми: СумДУ, 2016. – Т.2. – С. 134-135. |
Abstract |
Одним із сучасних напрямів маркетингу є спортивний маркетинг, який існує
близько 30 років. Гуру спортивного маркетингу вважають Метью Шенк – декана
Школи бізнес-адміністрування Університету Дейтона (США). В Україні спортивний
маркетинг почав своє існування нещодавно, приблизно в 2008 році, але швидко
розвивається.
Особливістю спортивного маркетингу є те, що фахівець повинен працювати одразу
з чотирма складовими: глядачами, спонсорами, змаганнями та спортсменами, а також
ЗМІ. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Belarus
1
Canada
1
China
4951113
France
1
Germany
66357
Ireland
9614
Italy
2
Lithuania
1
Netherlands
383
Poland
1
Singapore
1
Ukraine
1538171
United Kingdom
260238
United States
2557205
Unknown Country
519136
Downloads
Belarus
1
China
66357
Germany
3
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
1538172
United Kingdom
1
United States
9902225
Unknown Country
3
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Prokopenko_sportyvnyi_marketynh.pdf | 941.23 kB | Adobe PDF | 11506764 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.