Формування та оцінювання ефективності проектного менеджменту

Abstract

У статті розглянуті питання, пов'язані з формуванням проектної команди та оцінюванням ефективності управління її розвитком і функціонуванням. Новизна статті полягає в тому, що автором описано методику, яка дає можливість оцінювати ефективність управління командою, яка працює над проектом, з урахуванням часу, який є у керівників для створення команди, згуртування її членів, підвищення рівня компетентності фахівців. Ця методика є простою щодо організації дослідження, але інформативною, вона дає можливість визначати не лише загальний рівень ефективності, але й оцінювати ефективність окремих елементів управління.

В данной статье рассмотрены вопросы, связанные с формированием проектной команды и оценкой эффективности управления ее развитием и функционированием. Автором приведена графическая модель формирования эффективной команды проекта, описана методика, которая дает возможность оценивать эффективность управления командой, которая работает над проектом с учетом времени, имеющимся у руководителей для создания команды, сплочения ее членов, повышения уровня компетентности специалистов. Даная методика является простой в смысле организации исследования, но информативной, она дает возможность определять не только общий уровень эффективности, но и оценивать эффективность отдельных элементов управления.

The author notes that by Studying the work of project management, we can say that researchers distinguish effectiveness from the standpoint of professional activities at the project and organizational and psychological climate activities.