Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49535
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Організація управління фінансовими потоками банку на основі логістичного підходу |
Other Titles |
Organization of management of financial streams of the bank based on logistic approach |
Authors |
Діденко, І.В.
|
ORCID | |
Keywords |
банк bank фінансова логістика financial logistics платіжний календар payment calendar організація управління organization of management |
Type | Masters thesis |
Date of Issue | 2013 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49535 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Діденко, І.В. Організація управління фінансовими потоками банку на основі логістичного підходу [Текст] : робота на здобуття кваліфікаційного рівня магістра; спец.: 8.03050201 - економічна кібернетика / І.В. Діденко; наук. кер. К.Г. Гриценко. - Суми: УАБС, 2013. - 157 с. |
Abstract |
В умовах постійної конкурентної боротьби між комерційними банками необхідно використовувати такі механізми, які б дозволяли оптимізувати управління фінансовими потоками з мінімальним витратами ресурсів. Основою для вирішення даної проблеми може слугувати фінансова логістика. Саме з її допомогою можна сформувати каркас для організації всієї діяльності з управління фінансовими потоками банку. Мета роботи – розв’язання задач фінансової логістики банку на основі платіжного календаря. |
Appears in Collections: |
Наукові роботи студентів, магістрів, аспірантів (ННІ БТ) |
Views

1

1

1

1

1802879080

1

285133

1

570264

1182

35884

2

1802879077

4727

445824392

222913378

-2065837995

445824391
Downloads

10726997

9455

-1881966824

1802879081

4

1286814113

2

2

1

1286814116

1

1802879082

68
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Didenko_2013.pdf | 3.09 MB | Adobe PDF | 13188802 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.