Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/50574
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Anti-Crisis paradigms of corporate governance in banks: a new institutional outlook
Other Titles Антикризові парадигми корпоративного управління в банках, новий інституційний огляд
Authors Kostiuk, Oleksandr Mykolaiovych
Fumiko T.,
Hosono K.,
ORCID
Keywords corporate governance
banks
crisis
корпоративне управління
банки
криза
Type Book
Date of Issue 2010
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/50574
Publisher Virtus Interpress
License
Citation Kostyuk, A. Anti-Crisis Paradigms of Corporate Governance in Banks: A New Institutional Outlook [Text] / A. Kostyuk, F. Takeda, K. Hosono. - Sumy : Virtus Interpress, 2010. - P. 435.
Abstract Книга містить комплексну інформацію про практики корпоративного управління в кризових умовах, що застосувуються в різних країнах світу.
A book contains of a complex information on corporate governance practicies in crisis in different countries of the world.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Australia Australia
1
Canada Canada
1
China China
848683479
France France
17576
Germany Germany
9791461
Greece Greece
1
Ireland Ireland
732892
Japan Japan
1453487184
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
4394
Singapore Singapore
1
Sweden Sweden
1
Ukraine Ukraine
42279007
United Kingdom United Kingdom
21872399
United States United States
-844530584
Unknown Country Unknown Country
344527403
Vietnam Vietnam
67416

Downloads

China China
2
Germany Germany
633216
Indonesia Indonesia
533537
Lithuania Lithuania
1
Morocco Morocco
1
Russia Russia
4
Singapore Singapore
1
South Korea South Korea
1
Ukraine Ukraine
126835619
United Kingdom United Kingdom
21872397
United States United States
1031221894
Unknown Country Unknown Country
344527412
Vietnam Vietnam
1

Files

File Size Format Downloads
Kostyuk_Anti_Crisis.pdf 535.47 kB Adobe PDF 1525624086

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.